Governi, finanziatori e società civile oggi chiedono alle organizzazioni non profit e profit di dare conto delle reali capacità di generare cambiamento sociale, sostenibile e a livello di Governance, ma anche di essere “accountable”, in modo rigoroso e trasparente.

La stessa Riforma del Terzo settore e le richieste della Commissione Europea hanno messo al centro il valore del Bilancio Sociale o di Sostenibilità e della Valutazione dell’Impatto generato come “contenitore ideale” del racconto delle azioni messe in atto e dei risultati raggiunti.   

Obiettivi

• Progettazione dell’impianto concettuale e valoriale del Bilancio 
• Definizione dell’indice dei contenuti.
• Elenco di dettaglio degli ambiti tematici, delle attività, dei risultati e dei relativi indicatori (con riferimento, ove possibile, a indicatori riconosciuti a livello nazionale/internazionale).
• Pianificazione responsabilità, output e scadenze.
• Formazione e coordinamento del team interno incaricato del ruolo di collettore dei contenuti.
• Identificazione degli stakeholder esterni che integreranno i dati da rendicontare e raccoglierne in modo strutturato i contributi (anche attraverso la matrice di materialità).
• Rielaborazione dei contenuti valorizzando al massimo la loro presentazione (copywriting, grafica/infografica e impaginazione).
• Definizione di un piano di comunicazione multicanale (sito, social, eventi, newsletter, podcast, dem ecc.) per capitalizzare al massimo nei mesi successivi il Bilancio e realizzazione degli strumenti a supporto.